PRODUKCJA

Zobacz nasze portfolio

OBSZARY DZIAŁANIA

  • identyfikacja i przebudowa procesów biznesowych w zakresie logistyki przedsiębiorstw (planowanie, magazynowanie, zarządzanie zapasami, zakupy
    i zaopatrzenie, transport wewnętrzny, transport zewnętrzny)
  • analiza efektywności, optymalizacja oraz wdrożenie zmian w procedurach
    i procesach logistyki produkcji, ekspedycyjno – dystrybucyjnej czy gospodarki magazynowej dla przedsiębiorstw produkcyjnych w Europie
  • projektowanie magazynu centralnego obsługującego wiele zakładów produkcyjnych
  • analiza procesów i procedur logistycznych w korporacyjnych centrach logistycznych Europy, wraz z rekomendacją rozwiązań dla gospodarki magazynowej, zapasów oraz Europejskiego transportu międzykontynentalnego
  • opracowanie i wdrożenie narzędzi wspomagających decyzje zakupowe
    w oparciu o bieżącą analizę zapasów
  • poprawa efektywności przepływu rzeczowego na linii magazyn – produkcja
  • analiza i restrukturyzacja systemów logistycznych (zaopatrzenie, magazyn materiałów i surowców, logistyka okołoprodukcyjna, magazyn wyrobów gotowych oraz ekspedycja)
  • doradztwo w wyborze systemów obsługujących wewnętrzne łańcuchy dostaw (sprzętu AI i jego wdrożenie)
i

AVON

  • audyt i optymalizacja logistyki produkcji
  • projekt magazynu centralnego
i

BOSCH (BSH)

  • analiza procesów gospodarki magazynowej
  • propozycje organizacyjne i techniczne podniesienia efektywności procesów
i

FRANKE.PL

analiza procesów logistyki około produkcyjnej ze szczególnym uwzględnieniem zapasów i polityki zaopatrzeniowej w kontekście uwalniania z przepływów materiałowych zamrożonego kapitału 

PROJEKTY

      • Analiza efektywności, optymalizacja zapasów oraz przepływy
        w wewnętrznym łańcuchu dostaw
        Barlinek, Nowy Styl, Ciech, Mieszko, Kopalnia Węgla Brunatnego Konin, Delphia Yachts, SCA, Coko Werk, TRW, Mann+Hummel FT Poland, Invado, Novol
      • Audyt i rekomendacje działań podnoszących wydolność produkcyjną
        Alima Gerber, Baltic Wood, Coko Werk, Fortec, Pit Radwar
i

NESTLE PACIFIC

  • określenie maksymalnej wydolności aktualnego systemu magazynowego
  • rekomendacje kierunków poprawy efektywności przepływów na linii magazyn – produkcja
  • analiza opłacalności wdrożenia