ŁAŃCUCHY DOSTAW
Zobacz nasze portfolio

OBSZARY DZIAŁANIA
- optymalizacja łańcucha dostaw, portfela produktów, liczby i zasięgu działania centrów dystrybucji, zasad realizacji transportu dla sieci i zakładów produkcyjnych zlokalizowanych w różnych krajach
- analiza, optymalizacja, projektowanie i wdrażanie standaryzacji procesów gospodarki magazynowej, zarządzania zapasami oraz kartotekami
- projektowanie centrów dystrybucyjnych
- wsparcie projektowe przy wyborze systemu informatycznego ERP, przeprowadzenie analizy przedwdrożeniowej (AS IS), opracowanie koncepcji
„To Be„, określenie kryteriów i ich wag oraz negocjowanie OWU i SLA - analiza oraz wdrożenie usprawnień procesów i kalkulacji kosztów/stawek operatorów logistycznych
- weryfikacja i przeprojektowanie procesów rozliczania usług transportowych
wraz z obiegiem dokumentów - audyt procesów oraz wycena według metodyki Activity Based Costing,
- wprowadzenie S&OP – algorytmów planistycznych sprzedaży i popytu
VOX
opracowanie symulacji modelu biznesowego
7 fabryk, 20 magazynów i 1000 sklepów. Analiza, optymalizacja, projektowanie i wdrażanie standaryzacji procesów gospodarki magazynowej
BRENNTAG
optymalizacja łańcucha dostaw sieci, liczby i zasięgu działania centrów dystrybucji, zasad realizacji transportu) Symulacje scenariuszowe modeli biznesowych na Europę Środkową
PROJEKTY
- optymalizacja Europejskich łańcuchów dostaw
BRENNTAG, EURO PEGAZ, KOMFORT - audyt procesów, usprawnienie, kalkulacja stawek operatorów logistycznych
Hellmann, K&N
- projekt centrum dystrybucyjnego
M.B.B. Logistics (dla e-commerce), TP S.A.

CARRON PHOENIX
- optymalizacja łańcucha dostaw trzech zakładów produkcyjnych zlokalizowanych w trzech różnych krajach,
- wprowadzenie S&OP
- zintegrowanie procesów i algorytmów planistycznych,
RABEN TRANSPORT
weryfikacja i przeprojektowanie procesów rozliczania usług transportowych wraz z przeprojektowaniem obiegu dokumentów