ŁAŃCUCHY DOSTAW

Zobacz nasze portfolio

OBSZARY DZIAŁANIA

  • optymalizacja łańcucha dostaw, portfela produktów, liczby i zasięgu działania centrów dystrybucji, zasad realizacji transportu dla sieci i zakładów produkcyjnych zlokalizowanych w różnych krajach
  • analiza, optymalizacja, projektowanie i wdrażanie standaryzacji procesów gospodarki magazynowej, zarządzania zapasami oraz kartotekami
  • projektowanie centrów dystrybucyjnych
  • wsparcie projektowe przy wyborze systemu informatycznego ERP, przeprowadzenie analizy przedwdrożeniowej (AS IS), opracowanie koncepcji
    „To Be„, określenie kryteriów i ich wag oraz negocjowanie OWU i SLA
  • analiza oraz wdrożenie usprawnień procesów i kalkulacji kosztów/stawek operatorów logistycznych
  • weryfikacja i przeprojektowanie procesów rozliczania usług transportowych
    wraz z obiegiem dokumentów
  • audyt procesów oraz wycena według metodyki Activity Based Costing,
  • wprowadzenie S&OP – algorytmów planistycznych sprzedaży i popytu
i

VOX

opracowanie symulacji modelu biznesowego
7 fabryk, 20 magazynów i 1000 sklepów. Analiza, optymalizacja, projektowanie i wdrażanie standaryzacji procesów gospodarki magazynowej

i

BRENNTAG

optymalizacja łańcucha dostaw sieci, liczby i zasięgu działania centrów dystrybucji, zasad realizacji transportu) Symulacje scenariuszowe modeli biznesowych na Europę Środkową

PROJEKTY

    • optymalizacja Europejskich łańcuchów dostaw
      BRENNTAG, EURO PEGAZ, KOMFORT
    • audyt procesów, usprawnienie, kalkulacja stawek operatorów logistycznych

      Hellmann, K&N

    • projekt centrum dystrybucyjnego

      M.B.B. Logistics (dla e-commerce), TP S.A.

    i

    CARRON PHOENIX

    • optymalizacja łańcucha dostaw trzech zakładów produkcyjnych zlokalizowanych w trzech różnych krajach,
    • wprowadzenie S&OP
    • zintegrowanie procesów i algorytmów planistycznych,
    i

    RABEN TRANSPORT

    weryfikacja i przeprojektowanie procesów rozliczania usług transportowych wraz z przeprojektowaniem obiegu dokumentów